Le contexte du projet
MGL est une entreprise spécialisée dans l’import-export du secteur du second œuvre du bâtiment, se concentrant principalement sur le carrelage et le sanitaire. Forte de son expérience de plus de 40 ans, MGL opère en tant qu’agence commerciale avec un vaste réseau de clients et de fournisseurs. Son objectif est de fournir à ses clients une gamme complète de produits allant de l’entrée de gamme jusqu’au haut de gamme, tout en leur offrant des conditions de service optimales. Afin de continuer à soutenir ses clients et de se démarquer dans un marché compétitif, MGL a décidé de faire appel à Revolucy pour développer un site vitrine sur mesure et un système ERP (Enterprise Resource Planning) adapté à ses besoins spécifiques.
Nos solutions
Nous avons créé un site vitrine sur mesure et fonctionnel qui met en valeur la gamme étendue de produits et de fournisseurs proposée par MGL. L’interface utilisateur a été pensée de manière intuitive pour faciliter la recherche de produits et favoriser l’expérience de navigation des visiteurs. La charte graphique sur mesure a été conçue pour refléter l’identité et les valeurs de l’entreprise, tandis que le logo a été repensé pour renforcer la reconnaissance de la marque.
En parallèle, le développement sur mesure de l’ERP a été réalisé pour répondre aux besoins spécifiques de gestion de MGL. Le système ERP a été conçu pour optimiser la gestion des commandes, des stocks, des fournisseurs et des clients, simplifiant ainsi les processus internes et permettant une meilleure coordination des activités.
Le référencement naturel (SEO) a été au cœur de notre approche pour augmenter la visibilité en ligne de MGL et attirer des clients potentiels. Nous avons optimisé le contenu du site web avec des mots-clés pertinents pour renforcer la présence de l’entreprise dans les résultats des moteurs de recherche.
Nous avons également fourni des vidéos de formation pour les équipes en interne de MGL, afin de les aider à prendre en main le site vitrine et l’ERP. Ces formations ont permis à l’équipe de devenir autonome dans la gestion des contenus et des opérations quotidiennes, ce qui a facilité une gestion efficace et réactive.
